——质量、环境和职业健康安全体系标准培训

      2017年4月6日至8日,ISO9001、ISO14001两体系换版培训在公司二楼会议室召开,此次邀请华夏认证中心资深讲师陈老师授课,总经理曹明生、副总经理曾志勇、蔡奎、各部门(车间)领导及体系相关人员共计约70余人参加培训,共同学习标准的优化更新,同时给我们的技术管理、品质管理、生产管理等各个方面带来新的方法。

培训开始,陈老师首先围绕着标准修订的背景进行阐述,时代的变革、发展、顾客的要求不断增加、满足相关方要求等方面都促使我们需要不断的接受新的知识,新的要求,提升自己的专业能力。
      一、质量管理体系
      第一天我们围绕着质量管理体系标准进行讲解,质量体系管理的结构进行了较大的变更,首先管理原则由原有的八项管理原则变更为七项,分别为以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策、关系的管理。
      ISO9001质量管理体系标准主要通过识别过程来达到预期的效果,重点强调过程方法,通过采取一定的方法来实现过程与过程之间的联系,应用过程方法对要求的理解和一致性,从增值的角度考虑过程,实现有效的过程绩效和在评价数据、信息的基础上改进过程。过程方法通过采取PDCA(策划、实施、检查、处置)循环以及基于风险的思维对整个过程和管理体系进行管理,主要目的在于有效利用基于并防止不良结果。
       二、环境管理体系
环境管理体系的更新换版,主要表现在采用了统一的管理体系高阶结构,而且在内容方面引入了很多先进的管理理念和方法。
       体系变更点主要体现于“一变”,采用了统一的管理体系结构,原有的六个条款变更为七个条款;仍然采用了PDCA的管理思想;“二改”,文件和记录统一更改成“文件化信息”;“二减”,删减了管理者代表和预防措施的要求;“六增加”,增加了组织背景分析,确保体系符合公司的实际情况;增加了风险管理要求,风险管理同质量管理体系一样,贯穿整个过程;增加了生命周期管理;增加了对外部供应过程的环境管理;增加了环境领导职责和承诺,标准中增加了一整章以突显环境的领导职责;增加了绩效评估要求。
环境管理的实施途径主要表现在预防或减轻有害环境影响,减轻环境状况对组织的潜在有害影响,帮助组织履行合规性义务,提升环境绩效,采取生命周期的观点,实施可选的方案以及与有关相关方的沟通信息。
       组织实施识别生产过程中环境因素主要是识别变更,包括已经纳入计划或新开发、新修改的活动、产品和服务,另外需要识别的是异常情况和可合理预测的紧急情况。环境因素是一份动态的文件,需依据企业的事实情况进行适时的更新。
      除风险的管理和环境因素的识别外,环境管理体系的成功与否取决于最高管理者领导下的各层级和职能的承诺。
      三、职业健康安全管理体系
      职业健康安全管理体系标准虽然还未进行更新,然而在我们的日常生产中,安全是生产管理的基础,安全管理和环境的管理工作是一致的,我们通过识别生产过程的危险因素,采取措施进行控制,营造良好的作业环境。

      经过三天的培训,充分了解管理标准的变更,从管理的角度梳理流程,使流程顺畅同时兼顾风险的意识,提前识别风险并加以控制,提升企业的管理绩效,提升企业的品牌效应。

(品保部 饶思芳)




2017年05月29日

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